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云计算视角下的集团全面预算管理体系构建分析
时间:2019-03-26 10:31:54 来源:玛曲新闻网 作者:匿名



云计算视角下的集团全面预算管理体系构建分析

作者:未知

摘要:全面的预算管理可以为集团提供整体规划和价值领导。加强集团的控制和管理至关重要。大数据和云计算技术的出现可以有效地优化企业综合预算管理平台和信息应用的技术环境。这有利于预算模型的改革和预算过程的优化。下面将结合云计算的技术概念,分析云计算对集团整体预算管理的影响,以及如何构建全面的预算管理框架,为整体预算管理优化提供实用的建议。集团处于大数据时代。

关键词:云计算;大数据;全面预算;系统建设

一,导言

全面预算管理是集团管理会计的重要组成部分。 2014年,财政部颁布《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》,推动集团管理会计进入新的发展阶段,提供广阔的发展空间,支持集团全面预算管理的信息化推广和应用。

在我国大多数企业中,综合预算管理的作用并不充分,建立科学有效的综合预算管理体系是解决这一现象的有效途径。它需要充分利用信息技术来简化和优化预算。准备,发布,调整,评估等工作。会计控制方法与信息技术的有效结合是理论与实践相结合的结论。例如,ERP系统建设预算管理系统基于会计控制方法和信息技术的结合。云计算是大数据时代下企业会计信息化的产物。动态,按需定制,有效实现企业全面预算管理。

集团的可持续发展与会计信息化密切相关。云计算的发展将对公司的预算模型,预算流程和预算数据中心产生重大影响。以下是云会计对集团整体预算管理系统的影响。分析集团综合预算体系框架,为实际应用提供基础理论和建议。

第二,云计算对大数据时代集团整体预算管理的影响

(1)大数据和云计算可以促进集团预算水平的整体提升

中国传统企业的预算计划和预算批准是手动传输的。这很容易导致企业预算编制需要很长时间。云平台可以收集和共享企业信息。在编制年度预算时,企业根据自身运作情况充分整合财务数据和业务数据,制定年度运营预算指标,实现在线统一上传,缩短预算准备时间,提高企业预算效率。 。通过合理预测市场,生产,研发数据,挖掘更准确的预算信息,云计算实现数据的收集和共享,促进集团内部运营和生产中各项业务的有机整合,使预算编制更加准确。为企业可持续发展提供支持(2)大数据和云计算可以优化组预算流程

企业的传统预算流程缺乏数据共享,导致预算审批过于繁琐,批准缓慢或许多审批流程。大数据和云计算可以充分利用企业各方面的财务数据,进行数据分析,优化企业预算管理流程。云计费还可以提供分层和定制服务,以满足各个业务部门的不同需求,同时传递信息。该平台还可以实现实时数据更新,透明化,满足企业信息节点的控制和数据的实时反映。

(3)大数据和云计算有利于建立集团预算数据中心

传统的企业预算管理主要集中在内部财务数据分析上,分析内容相对单一,存在企业生产经营中各环节数据断线等问题。大数据和云计算可以帮助企业建立集团预算管理数据中心,可以对企业内外的数据进行分类和分析,市场,生产,科研等,通过实时动态数据不断更新预算数据,利用云会计平台。它还可以有效促进各部门之间的合作,提高企业预算管理的准确性,同时提高预算控制能力。

三是云计算预算全面预算管理框架模型建设在大数据时代

(1)预算编制

1.预算目标

预算目标是预算管理的方向,具有价值领导和整体管理。在制定预算目标时,有必要确定符合企业实际发展的预算管理目标,并根据企业的战略目标,通过宏观环境,指导企业的各个方面。市场以及集团本身的发展和分析。操作。

2.预算过程

利用云计算为企业构建全面的预算管理模型,首先,要通过信息环境巩固预算组织结构,根据各部门的特点编制不同的预算表,并使用不同的预算。主题和预算编制方案,以简化预算编制。提高预算效率的过程。预算编制财务部门和各业务部门相互合作,分解预算目标,形成年度预算细化计划,实现闭环管理。3.按需定制

云计算应按需灵活,个性化,以满足企业的多元化和集团化发展。不同的部门和分子公司在预算编制,不同业务差异和不同优先级方面有不同的分工。在预算编制中,迫切需要建立个性化的预算管理系统,以满足各部门和分子公司的不同需求。在云计算预算制度下,有必要根据预算主体不断改进和完善预算方法,并根据需要制定。

(2)预算批准

云计费可以促进企业预算审批流程的标准化,促进预算审批过程中的风险控制,明确责任,避免未经授权审批和反复审批的现象。云会计将使预算审批透明,这将有助于监督预算编制过程,并可实时跟踪预算编制和审批进度,以确保预算编制的效率。

(3)预算执行

1.预算控制和分析

预算控制是预算执行中最重要的部分,云计算的使用可以实现企业整个过程的预算控制。在预算执行中,应对预算执行中存在的风险进行评级,并应对高风险,难以实现的预算目标进行关键监测和分析,并应采用低成本监测措施。低风险的部分。预算控制人员应及时跟踪和上传数据,以更好地实施风险预警。在预算控制过程中,有必要确保数据资源的安全性,并通过分层授权确保数据安全。这有利于预算控制和业务内容的有效组合,并有助于分析预算数据。

2.预算调整

预算调整是纠正预算执行准确性的重要手段。在编制上一份预算时,考虑不充分,预算人员的主观因素或市场环境,政策因素等因素导致预算与实际执行不一致,通过预算调整,客观反映实际情况。企业。建立企业内预算执行的差异化分析,及时纠正反馈渠道,有利于分析预算执行偏差的原因,调整整体业务运营。

(4)预算评估

综合预算可以促进企业和财务的有机结合,预算评估是评估各级单位年度指标的完成情况。在建立预算评估系统时,可以采用平衡评分方法,从财务,客户,内部流程等方面建模,结合云计算平台的数据更新和监控,将有助于集团更全面单位和单位对员工的评估。同时,有利于促进企业预算控制的有效实施,充分支持企业的快速发展。

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